نگهداری و تعمیرات مستقل – نت خود گردان اپراتوری (A.M)

خلاصه ای از نگهداری و تعمیرات A.M نگهداری و تعمیرات مستقل – نت خود گردان اپراتوری  AM- Autonomous Maintenance چیست؟:

بارها شنیده‌ایم که اپراتورها «مالکان اصلی تجهیزات سازمان» هستند. اما این به چه معنا است؟

این یعنی اپراتورها باید مسئولیت نگهداشت روزانهٔ ماشین آلات خود را با بازدید های ظاهری و با استفاده از حواس پنج گانه   به عهده بگیرند.

این کار شامل: COT  تمیزکاری/نظافت  وکنترل  روانکاری منظم، که از الزامات سلامت تجهیزات است، می‌باشد. همچنین اپراتورها علائم اولیه نقص تجهیزات را پیدا کرده، آن‌ها را گزارش کنند و  مشارکت درروش‌های بهبود عملکرد تجهیزات راداشته باشند.

هدف عمده فعالیت های نگهداری و تعمیرات  نت خود گردان اپراتوری  A.M – Autonomous Maintenance پیشگیری از فرسایش زود هنگام تجهیزات با جاری سازی پارامترهای زیر می باشد:

– بهره برداری صحیح از تجهیزات

– حفظ شرایط اصلی تجهیزات (تمیزکاری، روانکاری، آچارکشی)/ (COT)

– انجام تنظیمات بموقع (عمدتاً در حیطه بهره برداری و آماده سازی)

– حفظ و نگهداری سوابق و خرابیهای اضطراری

– بازرسی های ظاهری  عملکردی روزانه با استفاده از حواس پنجگانه

– فرهنگ همکاری تنگاتنگ اپراتورها با گروه نگهداری و تعمیرات.

اندازه گیری خروجی عملکرد / شاخصهای کلیدی AM- KPI..

سـه هـدف عمده در تمیـزکاری Cleaningنگهـداری خودگـردان اپراتوری M عبارتست از:

تمیـزکاری Cleaning:

۱- بازرسی  Inspection،

۲- عیب یابی Detection،

.Improvement-اصلاح و بهبود-۳

اهداف اصلی نگهداری خودگردان:

آشنایی با  مفاهیم  و نحوه فرهنگ سازی برای  استقرار و جاری سازی  نگهداری و تعمیرات اپراتوری AM Autonomous Maintenance  در نگهداشت تجهیزات و ماشین آلات ، برای رسیدن به خرابی صفر با بازرسی روزانه  توسط بهره بردار ماشین  از روش  پیشگیرانه AM  جهت جلوگیری ازعدم تکرار وقوع خرابی ها مزمن و تکراری ، برای بهبود مدیریت نگهداری و تعمیرات یک سازمان  است .

جلوگیری از زوال تجهیزات از طریق عملکرد صحیح و بازرسی مستمر روزانه توسط بهره بردار

• رساندن تجهیزات به حالت ایده آل از طریق بازگرداندن آنها به حالت اولیه با مدیریت مناسب
• برقراری شرایط اولیه مورد نیاز جهت نگهداری تجهیزات در وضعیت مناسب و کارا.

وظایف نگهداری تعمیرات خودگردانAMتوسط اپراتورهای تجهیزات انجام می‌شود.

از طریق نگهداری و تعمیرات خودگردان، اپراتورهای تولید، به‌طور ضمنی تبدیل به مالک تجهیزات خود می‌شوند، بدین طریق آن‌ها نه تنها احساس مسئولیت برای مراقبت و نگهداری تجهیزات پیدا می‌کنند، بلکه هم‌چنین در آن‌ها غرور و احساس تعلق به یک گروه – سازمان بزرگ‌تر به‌وجود می‌آید، این عمل باعث ترویج مشارکت، تعهد به تجهیزات و وظیفه و تمایل به‌سوی مشارکت در اصلاحات تجهیزات و فرآیند می‌شود.

نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM

نگهداری خودگردان A.M یکی از ارکان هشتگانه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM است.

تعریف کلی از نگهداری خودگردان AM یعنی مشارکت ”پرسنل تولید“ در فعالیت های حفظ و نگهداری تجهیزات خود می باشد.

نیروی محرک نگهداری خودگردان همانا، ”وجود اپراتورهای ماهر هر تجهیز“ به شمار می آیند بنابراین:

گام نخست در اجرای موفق A.M ”خلق اپراتورهای ماهر تجهیزات“ است.

نگهداری و تعمیرات اپراتوری AM Autonomous Maintenance را نگهداری و تعمیرات خودگردان یا نت خودگردان یا نت اپراتوری یا نت خودکنترلی نیز نامیده اند. یکی از اصلی ترین یکی از ارکان هشتگانه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM است . که تمرکز بروی خطوط تولید و اپراتورهایی دارد که با تجهیزات کار می کنند.نقش اپراتور بعنوان فردی که به صورت مستمر با در کنار تجهیز یا دستگاه حضور دارد در نگهداری تجهیزات بسیار مهم است.

نگهداری و تعمیرات اپراتوری هسته اصلی موفقیت شما برای عدم تکرار وقوع خرابی ها مزمن و تکراری است. برای بهبود مدیریت نگهداری و تعمیرات یک سازمان ابتدا سراغ خط تولید و اپراتورهای تجهیزات بروید.

  ۷ گام نگهداری خودگردان :

۰- آماده سازی پرسنل (تشکیل حلقه /  تیم A.M  به همراه آموزش و تعلیم)

۱- نظافت اولیه تجهیزات و محیط کار،

۲- تعیین پارامترهای اندازه گیری منابع آلودگی با هدف حذف آنها،

۳-  جاری سازی  وثبت استانداردها و فعالیت های موقت انجام یافته (استانداردهای تمیزکاری و روانکاری و….)،

۴- بازدید کلی ظاهری ماشین  COT / بازرسی و ممیزیAM،

۵- بازرسی خودجوش/ بازرسی های مستقل و خودکارAM،

۶- استانداردسازی/ تهیه برنامه کامل اجرای A.M،

۷- خود مدیریتی اپراتورها/ بهره برداران در راستای بهبود  مستمر،

پایش و چگونه نت اپراتوری AM را در سازمان پیاده سازی کنید؟

مدرس:  خانم مهندس فاطمه کاردان 

پیشکسوت در حوزه از PM  الی   TPM مدیریت نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر/ ناب

بعنوان : مدرس، مشاور، مولف و مترجم و  نهاینه  کردن فرهنگ MAINTENANCE LEAN بااستفاده ازمتد ژاپنی

   مخاطبین :  روسا و سرپرستان تولید و بهره برداران تاسیساتی و پشتیبانی فنی  وکارشناسان نگهداری و تعمیرات (نت)

 و   سطوح های  ختلف پرسنل واحدهای:

• تولید
• نگهداری و تعمیرات
• فنی و مهندسی
• کیفیت